Меню
ИТ-консалтинг для бизнеса
ИТ-консалтингом называют предоставление консультаций экспертного уровня, а также поддержку в области информационных технологий.
В результате компании могут улучшить свои бизнес-процессы, повысить эффективность и конкурентоспособность.
20 лет на рынке
Кому это нужно
Компаниям, желающим улучшить свою ИТ-инфраструктуру.
Новым компаниям и стартапам. Понимание требуемого уровня и схемы развития ИТ-инфраструктуры предприятия позволяет тщательно спланировать ресурсы и посчитать выгоды от использования ИТ-технологий. Это очень важно на начальном этапе развития компании, когда цена ошибки слишком высока.
Расширяющимся компаниям. Расширение компании неразрывно связано с обновлением используемых ИТ-технологий. Грамотное планирование позволяет избежать разрыва между уровнем бизнес-процессов компании и уровнем ИТ-инфраструктуры.
Обновление и улучшение ИТ-инфраструктуры может дать хороший импульс развитию бизнеса.
Тем, кто заботится о кибербезопасности. Вопросам защиты от современных угроз необходимо уделять постоянное внимание. Также опасность взлома нужно учитывать при выполнении сложных инфраструктурных проектов.
Компаниям, планирующим или находящимся в процессе цифровой трансформации.
Переход к цифровым инструментам даст запланированный результат, если все удачно рассчитано и спланировано. Руководители часто хотят внедрять самые современные технологии, но не всегда знают о всех нюансах и возможных проблемах такого перехода.
Как это происходит
На основе пожеланий клиента и результатов аудита разрабатывается стратегия и план действий. Он учитывает задачи, поставленные клиентом, сроки и бюджет планируемых изменений. Подбираются оптимальные информационные технологии и поставщики.
Формируется команда, налаживаются коммуникации.
Планирование и постановка задач. На этом этапе очень важно понять, какие задачи стоят перед бизнесом в настоящий момент, на какие направления нужно обратить особое внимание.
Проводится ИТ-аудит. В процессе аудита делается анализ бизнес-процессов компании, состояние ИТ-инфраструктуры. Подробному рассмотрению подвергаются планы развития.
Оценка результатов. Анализ соответствия поставленных задач и достигнутых целей.
Внедрение выбранных ИТ-решений. Осуществляется проект по непосредственному обновлению имеющихся ИТ-технологий и бизнес-процессов. Этот этап подразумевает также тестирование и настройку внедряемых решений, равно как и консультации пользователей по новым продуктам и технологиям.
Что получается в результате
Планирование развития ИТ-инфраструктуры.
Определение путей оптимизации и развития бизнес-процессов.
Понимание исходного состояния бизнес-процессов и инфраструктуры.
Определение стратегических целей для дальнейшего развития используемых ИТ-технологий.
Выполнение проектов оптимизации и развития ИТ-инфраструктуры.
Рекомендации по использованию внедряемых систем.
Оптимизация затрат на ИТ-инфраструктуру.
Компетенции компании ЛанКей
Компания Ланкей имеет большой опыт в предоставлении консалтинговых услуг. Постоянное поддержание уровня компетенций сотрудников, изучение лучших практик в ИТ-индустрии позволяет оказывать консультации и осуществлять проекты на современном уровне.
Обратная связь